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“滚雪球”易失控 “一刀切”不可取——企业去杠杆的启示

新华社北京7月20日电(记者武玉、刘铮和王琨)“当年我们承担的工作量越大,银行贷款就越多。贷款越多,工作量就越大。 雪球越滚越大,最后失去了控制。 破产重组后,我们吸取了教训,在确保现金流的基础上开始了我们的业务。 ”

回首往事,破产的温州中成建设集团副总经理、现为新改革的温州城建集团副总裁潘薛平对企业发展之路有着深刻的感受。

当地唯一一家具有特殊资质的建筑企业始于一个城镇建筑团队,并随着2002年房地产的腾飞开始滚雪球,一度发展成为中国500强民营企业。 在2007年左右的繁荣时期,账户每年运行超过50亿元,经常以1.2亿元的现金“平摊”。

转弯,发生在向外扩张太快的时候 随着房地产的降温,中成集团的工程款一直拖欠,而且还拖欠了大量的原材料货款。 最后,他们的基本存款账户在2012年被查封,无法承担新项目。他们每年必须偿还近1亿元的贷款利息,并在2013年底选择破产重组。 经过引进新投资者、剥离债权债务的程序后,法院于2015年3月裁定重组方案获得通过,重组后的企业名称于今年4月更名为温州城建集团,从而获得了新的生命。

”表面上看,企业负债累累,但从深层次看,发展理念和盲目扩张规模的追求存在问题,这是企业最终不堪重负的根本原因。 中央财经大学的郭田勇教授说

随着中国经济进入新常态,市场的变化使得许多企业原有的发展模式变得唾手可得,需要反思和改变。

尽管中国的债务风险总体上是可控的,但企业负债率上升过快,相对较高。 中国社会科学院国家金融与发展实验室的研究表明,截至2015年底,非金融企业部门的负债率已达到131%

有些企业似乎规模大,资产多,但很多资金被用来盲目扩大产能,效益不理想。 随着经济下行压力的加大,粗放经营和高杠杆化带来的一系列问题逐渐暴露出来。

企业的高杠杆率不仅体现在银行贷款的比例上,还体现在私人贷款等许多隐性负债上。 中国银行邢台分行企业银行部主任翟景涛表示,在经济低迷时期,一些企业仍有赌博心态,希望通过向新项目放贷来填补旧漏洞。 但是“土凯拉”无法阻挡洪水,但随时可能倒塌。

然而,记者在调查中高兴地看到,越来越多的新常态企?嫡诨毓槔硇苑⒄梗皇敲つ孔非蠊婺@┱牛亲ㄗ⒂谂ぷ鳌?

“改革开放的头30年,经济短缺。企业家如果敢于大胆,基本上可以成功。一些麻雀在向空中射击时会掉下来。 然而,现在已经不是过去的样子了。依赖低土地成本、低环保要求和银行信贷的企业不会持续太久。 江苏常州东方润安集团有限公司董事长蒋忠敏告诉记者

企业需要资金进行改造和升级,但目前也面临许多困难。突出的问题是,一些银行对一些行业实施“一刀切”的政策。发放贷款和收回贷款对企业的发展影响很大。

近年来,银行不良贷款迅速增加,经营面临压力。 银行认为,解决债务问题的核心是处理不良资产,产能过剩和房地产行业首当其冲。 出于风险考虑,许多银行发布了“死亡令”:对产能过剩和房地产行业的贷款只会减少,而不会增加。

“产能过剩的行业并没有全部消失,有些可以走出去,有些可以升级 然而,面对产能过剩行业的企业,一些银行往往“一刀切”,不要求具体项目,使企业难以筹集转型升级资金。 河北邢台德龙钢铁有限公司副总经理王立平说

王立平说,在德龙的转型升级过程中,循环经济项目非常关键。 启动余热发电项目每月可节省800万至1000万元的生产成本,但从银行借款不到1%,全部由企业自行筹集。 德龙也曾想过发行债券来筹集资金,但由于产能过剩,几家银行不愿承销。

如果一个企业想要转型升级,其投资是巨大的,离不开资金支持。

中国社会科学院金融研究所银行研究室主任曾刚认为,一方面,企业应转变追求快速扩张的发展模式,专注于主营业务的转型升级;另一方面,金融机构应该实事求是,一次一个企业,支持有前途的企业转型升级。